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告別投資聖殿:巴菲特給我最重要的啟示

  • 作家相片: 駒米
    駒米
  • 5月8日
  • 讀畢需時 2 分鐘

巴菲特說明能力圈

巴菲特在 5 月 2 日波克夏股東會上,宣布他將在今年底退休。也許是老戰友查理蒙格的離開,讓他也決定從一線的位置退下,否則他應該會像查理蒙格一樣,坐陣在他熱愛的投資聖殿中直到生命的最後一刻。


巴菲特有個很著名的「能力圈」理論。


它可以簡單的定義為個人擁有的知識、技能的範圍,一個自己深入理解,可以評估並做出明智決策的主題,而且很重要的一點是:「圈子的大小並不重要;重要的是要知道它的邊界」。


也就是說,除了要知道自己 "知道什麼",也要清楚知道自己 "不知道什麼" 。用力量來做比喻的話,就是你需要清楚自己能舉起的最大重量 (1PR,即一次性最大舉重能力) 是多少。當你清楚自己只能舉起 50 公斤,你就不會冒然的去嘗試 60 公斤。即使 10 公斤的差異並不多,但超出自己可控範圍的運作,風險將會不可控。


這聽起來可能過於保守,像是勸人不要冒險,但這是一種誤解,因為大多數人其實不清楚自己能力的邊界。所以這跟下面一句呼應:「如果你不確定自己的能力圈的邊界在哪裡,那麼你並沒有真正掌握你的領域。」。相反的,你清楚你的能力圈在哪,你更可以在圈子裡大力出奇蹟,利用自己的優勢來輾壓其它競爭者。何況,能力圈是可以透過後天的學習,來擴張強化的。


「能力圈」背後說的,主要還是理解自身的天賦、嗜好、跟自身劣勢。它能保護自己不要過度自信、冒險的進入不熟悉的領域。與其進入自己沒優勢、沒資源的領域,不如找一個自己跟別人相比,有「不公平優勢」的領域蹲著。當然,我覺得這也是一種警示(?),巴菲特或是一眾投資大師擁有的資訊來源,不是我們個人散戶能接觸的。即使他們毫無保留的告訴我們他是怎麼做的,也會因為資源不同而有巨大的結果差異。


不管怎麼說,老爺子要退休了。未來應該就像比爾蓋茲、貝克漢一樣,從主要事業退下,轉而在公益或其它領域繼續發揮影響力。

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駒米 JUMI

部落格《JUMI》創辦人 / 系統開發顧問 / 獨立開發者 

時常分享數位工具、系統實務、及讀書心得。10 多年開發與管理經驗,最愛用 Google Workspace 進行團隊的流程優化。曾主持 Kensington、Johnson 等公司的產品開發,建置超過 50 個系統。

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